“在诺安公司内部，公司高层对投资人才的价值观基本上是叶公好龙，真正投资业绩优秀的基金经理如果不会处事，不但无法得到重用，反而会受到排挤。”一位离开诺安的知情人士告诉记者。

而诺安前任副总易军，某种程度上就是这种企业文化的牺牲品。

据透露，易军与公司高层关系交恶，主要原因是担任基金经理时接受媒体采访比较多，被公司视为刻意树立个人品牌。

“诺安就怕自己旗下的基金经理成为明星基金经理，公司会觉得一旦基金经理个人实力强大了就会有资格讲待遇、讲条件。”该知情人士认为，这是公司对易军不满的真实原因。

易军和公司关系恶化升级是因为他负责的基金投资业绩优秀，中国证监会将其列为基金发行审核委员会委员后备人选，当时共有三个候选人，其中有两位候选人来自中外合资基金，从三个候选人中选出两位委员，易军获选的几率很高。

然而，公司对其担任基金发行审核委员会委员候选人相当不满，某位高层在内部会议上公开表示：要问我对易军担任基金发审委候选人的态度，我的态度就是NO！谁来说情也没用，就是监管层打电话干涉都不怕！

公司高管能够担任基金发审委委员往往被视为公司的荣誉，然而，为何诺安公司的一些高层却如此态度？

促使易军下决心离开诺安公司的最后一根稻草，是对诺安价值增长股票基金经理的人事安排。易军一直不同意某人直接出任该基金的基金经理，并表示，如果一定要安排，必须先从基金经理助理做起，但是由于此人和公司某高管关系密切，加之易军在公司中的地位江河日下，梅律吾还是被提拔为基金经理，此举导致易军最终负气出走。
乱象何时休？

“如果说到郁闷，易军还不是最应该生气的，最应该生气的应是诺安平衡的前任基金经理陆万山。”上述知情人士告诉记者。

据悉，陆万山在担任基金经理期间，对诺安平衡基金成为五星级的王牌基金做出过较大贡献，早在2006年，陆万山就参与诺安平衡的投资组合配置操作，根据晨星业绩排名，诺安平衡2006年的总回报率在积极配置型基金中排名第二。

陆万山也因此在2006年底被增聘为诺安平衡的基金经理。

但是，由于公司在2007年为了促销多次大比例分红（2007年，诺安平衡基金累计三次大比例分红，每10份基金份额共分19.75元），导致他每次都不得不先卖出大批股票组合，然后还得匆忙建仓，最终严重影响净值排名。到年底时，公司考核时丝毫不考虑多次大比例分红因素影响，给予他考核不及格的评价。

据知情人士透露，陆万山的出走，除了业绩原因外，还跟他与公司某高管个人关系交恶有关，可能是因为，陆的存在对其的地位是个威胁。

“由于公司文化氛围不正常，许多优秀的投资基金经理和有经验的研究员相继选择离开，但有一个人离开时的表现最令人难忘。”一位诺安的前任高层表示。

他所说的最令人难忘的人就是公司第一任总经理姜永凯，平时一贯行事谨慎低调的姜永凯，在离开公司时，竟然把办公室里的所有东西全部砸个粉碎，是什么令姜感到如此愤愤不平？对此外界人士无从推测。

据知情人士透露，目前诺安公司因内部投资负责人变动频繁，具有两年以上经验的投资研究人员大多流失，目前只剩下一个研究总监和一帮刚刚大学毕业的新人。

此外，由于诺安基金经理频繁离职，加之公司新基金不断成立，诺安公司高层正在从业绩排名前20名的优秀基金经理阵营中招募人才，承诺只要人过来就给予投资总监的待遇……