花旗集团的财务状况在他上任后还在继续恶化。自他12月上任以来，花旗集团在过去两个季度中共出现了近150亿美元的亏损，管理人员警告说，公司在今年剩余时间里还可能继续面临压力，尤其是如果经济陷入衰退的话。花旗集团的股票已经下跌了26%。

在上月下旬的花旗集团年会上，愤怒的股东大肆发泄了对他的不满。其中一个人冲他吼道：你的计划到底是什么？

据知情人士透露，前财政部长罗伯特•鲁宾(Robert Rubin)最近鼓励潘伟迪坦诚面对华尔街的质疑，承认还需要几年甚至更长时间才能扭转花旗集团的状况。鲁宾担任花旗集团执行委员会负责人，去年7月曾劝说潘伟迪加入花旗集团。

潘伟迪在公司内也不乏支持者。花旗资本市场高级管理人员詹姆斯•福雷赛(James Forese)表示，我会时刻把实质置于形式之上，我会时刻把判断力置于领导魅力之上。

并不是潘伟迪制造的这种混乱局面。他是在抵押贷款相关损失不断增加迫使其前任查尔斯•普林斯(Charles Prince)去年11月辞职后上任的。

10年前，原花旗银行(Citicorp)同Travelers Group合并诞生了花旗集团。他接手的这家巨头仍有着各立山头的传统。企业文化和电脑系统发生冲突。员工有时彼此轻视甚至互相作对。一个极端的例子是，花旗集团投资银行的前联席负责人有时甚至拒绝呆在同一间屋子中。

潘伟迪上任后的第一个举动是告诉高级管理人员不会再容忍这种小气的做法。许多管理人员称，潘伟迪多次表示，要么合作，要么离开。

潘伟迪很快解决了几个问题。在担任首席执行长后的几周里，他在全球各地飞来飞去，筹得了几十亿美元急需的资金，解决抵押贷款投资失误带来的损失。他做出了艰难的决策，敦促花旗集团董事会在20多年里首次削减了股息。