中国的共同基金业尚未细细品位2006、2007年的荣耀与辉煌，在2008年的初春便惨遭滑铁卢。

除了一季度高达6474.99亿元的亏损引来各方关注外，一个更为严峻的拷问——对这个行业信心的丧失，已赤裸裸的摆在共同基金业面前。

即便是3000点，过往一些基金爱好者们仍然选择远离基金，“我们为什么要把自己的钱交给那些不负责任的年轻人呢？”

一个此前在公募行业从业数年的私募人士更是难掩自己的愤怒，“我开始怀疑，共同基金是否仍然在秉承他们的信托责任？我在怀疑，共同基金的基金经理们是否也这样对待他们自己的金钱？”

“如果说以前我还尊重他们的投资理念，那么现在当我得知他们的操作方式，我开始鄙视他们。”

多位受访投资总监及相关数据统计显示，伴随上综指从6124点到2990点的暴跌过程中，博时基金、国泰基金、建信基金、银华基金、天治基金等公司在投资策略及操作方面呈现了诸如投资理念混乱多变、决策流程简单、高买低卖反向操作等各种问题，并直接促使业绩显著下滑。

理财周报记者遍访共同基金和私募基金多位投资总监及著名基金经理，试图揭开此轮3000点暴跌背后，隐藏在他们心灵深处的真正反思。

共同基金一宗罪：

他们依赖的研究员只是“高级出纳”

易方达基金副总经理、投资总监江作良早些时候在会见中金公司研究团队时说，“你们这些人哪，当初是你们忽悠基金，把指数从3000点做到6000点，现在又同样是你们，忽悠基金从6000高点一路斩仓到3000点”。

江作良的这次感悟被很多业内人士认同且被议为经典之语。