第一财经日报 作者:李攻
“老爷子”这种绝对自信来自于他过去的成功。“双星是在汪总裁的超前决策和指引下,经过30年的改革,30年的奋斗,30年的发展,30年的辉煌,一步步发展到今天的。”双星集团内部文件中这样说。同时,汪海也成为了双星集团的“终身总裁”。
“老爷子”本就不是一个习惯于按照常规出牌的人。在改革意识的支配下,他出招也颇为惊人。在西南双星当初进行卖断制改革时,汪海举了一个例子称,价值10元的国有资产只卖了2.87元,亏了7.13元,而全国卖完以后双星集团亏了3个多亿。同时,汪海还给了成都公司“免收四年经营费、免收四年品牌使用费”的优惠政策。双星品牌是国有资产,民营企业免费使用难免有国有资产流失之嫌。
汪海并没有“坐牢、受处分”,由他本人作为第一大股东的双星名人也顺利成立。这些都助长了“老爷子”一往无前的勇气。
但此时的汪海可能忽略了这样一个情节。以前他的动作是对国有企业运行体制的改革,核心利益体现在国有这个层面上。而这次行动的核心利益是体现在双星名人这个他主导的、更具有个人公司意味的企业上。再用过去的思维方式“一往无前”,可能并不会取得过去那样的成果了。