抵押风暴登陆已十月有余，美林公司(Merrill Lynch & Co.)却仍在奋力自救。

据知情人士称，美林周四将宣布再冲减60亿至80亿美元。这一最新举措意味着美林自去年10月以来的总冲减额已超过300亿美元，同时也是连续第三个季度出现净亏损，这是其创立94年来持续时间最长的亏损。

知情人士称，现在，该公司正在准备一个成本缩减计划，其中包括在债券融资等某些已无法开展的业务领域裁员10%至15%。

虽然美林绝非唯一一家处于水深火热之境的公司，但考察一下它怎么会陷得如此之深、以及它采取了哪些错误的恢复措施，则有助于人们了解当前这场信贷危机为何会这么严重，且持续时间为何如此之长。在发行抵押担保证券的风险加大后，美林还在大胆地发行这类证券。美国证券交易委员会(SEC)也迫切想知道问题所在，该委员会正展开调查，看美林及其他公司去年是否应该早些将抵押担保业务的问题告知投资者。

本世纪初房市一片繁荣的时候，美林将抵押担保债券转换为复合证券，从而获利。起初，美林的这种承销工作并不存在什么信贷风险。2006年初，信贷风险开始初露端倪。但美林依然故我。到了2007年初，在房市和按揭贷款市场的问题扩大之际，美林又失去了一次收手的机会。事实上，美林无视复合债券缺少买家的事实，反而加快了这类债券的制造，这最终成了它在控制损失方面的一个败笔。

广告美林的承销热情让它背负了抵押担保证券风险敞口，这种证券的高信用评级使其在发行时无需提供什么资产担保，因此一旦投资者弃之而去，投资这类证券的人就几乎失去了任何保障。美林的另一个举措也是致命的：试图通过本身能力就有问题的债券保险商来对冲其在抵押担保证券方面承受的巨大风险。

美林拒绝就这些问题置评。

美林在解决自己的问题方面已经有所进展。它在某些高风险抵押担保证券方面的风险敞口从去年6月的409亿美元降低到75亿美元，其主要做法是冲销这些证券的价值或是出钱让另一方承担他们的信贷风险。

美林新任首席执行长约翰•塞恩(John Thain)表示，公司最近已经融资128亿美元，在可预见的未来将不需要寻求更多资金。