• 万亿元投资下的煤化工躁动
  • 煤化工“新”时代

    化学工业经历了农化工时代——煤化工时代——石油化工时代几个阶段。

    19世纪化学工业发展初期,农副产品曾是最早的化工原料。20世纪初,煤炭炼焦工业随着钢铁工业的发展而兴起。20世纪40年代末期,石油工业开始兴起,煤在有机化工原料中的比重逐年下降。上世纪90年代以来,国际石油价格剧烈波动,各国加紧了以煤为原料的化学工业的研发,出现了新型的煤气化、煤液化等工艺。

    从化学上说,煤化工是碳一化工的一部分,是以煤为原料,且以含一个碳的煤气为原料合成相应的多碳化合物,甚至是高分子化合物的工艺过程。石油化工则是直接将多碳化合物重整、裂化或者合成等工艺手段获得新的多碳组份的化合物的过程。严格意义上讲,以原油和天然气为原料通过石油化工工艺生产出来的产品也都可以以煤为原料通过煤化工工艺生产出来。

    预计未来中国的煤化工项目将在三大领域替代石油化工产品,一是成品油,煤化工通过煤制甲醇和煤制油两条路径来替代石油化工;二是芳烃(苯、甲苯、二甲苯),煤化工通过煤焦化副产的煤焦油精制可以生产出高精度的芳烃;三是烯烃(乙烯、丙烯和丁二烯),煤化工通过甲醇制烯烃的路线来替代石脑油裂解制乙烯和丙烯。

    中国煤炭科学研究总院北京煤化工研究分院高级工程师白向飞博士认为,国内现有的煤炭资源完全能够支撑中国煤化工产业今后几十年的发展,大概在20年之后才有可能达到煤炭使用量的顶峰,那时石油和天然气产业的发展情况尚不可预知。

    除了资源因素,上述煤化工产品对石油化工产品的替代,关键还取决于二者谁更具经济性。煤和油的比价关系是一个重要方面,此为由于两种工艺路线存在原料、催化剂及反应所需的温度压力参数等不同,使得两种工艺在不同的产品生产上也各有经济优势。

    煤化工热带来的商机

    在本刊记者在对煤制油的采访中,一个企业的名字被反复提及,这就是中科合成油技术有限责任公司(下称“中科合成油”)。本刊从其第一大股东伊泰处获悉,这家成立只有两年零一个月的公司,正运作上市事宜。

    中科合成油的成立,起因是煤制油技术的深入研究。

    2001年,伊泰集团因煤炭外运受限,有了开拓煤制油的想法,当时伊泰集团董事长张双旺开始和国内煤间接液化合成油技术研究比较领先的中国科学院山西煤炭化学研究所(下称“山西煤化所”)进行接触,并表达了合作意愿。

    随着双方合作的深入和技术开发的推进,2006年5月,在中科院原合成油品工程研究中心的基础上增资设立中科合成油,公司注册资本5亿元。其中,伊泰集团总出资2.27亿元,持股45.4%,成为第一大股东,潞安集团是其第二大股东,主要股东中除了山西煤化所,还有神华集团、连顺集团、伊泰集团等大型煤炭企业。

    据了解,作为中科合成油的大股东,伊泰集团和潞安集团投建的煤制油项目不仅得到了中科合成的技术支持,也使之受益良多。

    首先,两公司分别向中科合成油支付1000万元的技术转让费,如上述两公司煤制油项目成功,中科合成的市场也将大大拓宽。除了从事煤制油的技术开发,中科合成油还通过子公司参股大型压力容器企业——锦化机石化装备(内蒙古)有限公司10%的股份,该企业生产煤制油的关键设备合成反应器的压力容器及配套设备。

    据伊泰煤制油副总经理乔玉明介绍,伊煤制油项目总投资约25亿元,其中合成反应器部分设备约占设备总投资额的30%,即5亿元左右。这部分业务的市场前景也非常广阔,如伊泰集团总体规划煤制油的规模是500万吨,按约总计500亿元的投资,其中设备投资约占80%,即400亿元,其中合成反应设备占30%,即120亿元。

    随着煤化工的投资热潮,整个从事相关设备的制造商都将面临较大机遇。据《煤化工产业中长期发展规划征求意见稿》显示,未来13年,中国将斥资1万亿元用于投资煤化工项目,其中装备费用占50%,技术费用占10%。

    中国煤化工的外资魅惑

    外资巨头大举进军中国的煤化工产业,除了市场的广阔空间,还是中国的独特吸引力——廉价的劳动力和宽松的法规

    对于中国煤化工业的热潮,外资也不甘寂寞。

    动辄上百亿元的投资使得煤化工成为最吸引外资的领域。据统计,自2006年开始,包括英美资源集团、美国GE能源集团、壳牌、道达尔、陶氏等国际巨头投向中国煤化工产业的资金总额已高达3820亿元人民币。最近的一笔,是2007年12月21日,美投国际集团煤业投资控股公司与云南煤化集团签订合作协议,前者出资3.747亿元参与煤制氨项目。

    由于中国不允许外资投资矿产资源开发,投资中国的煤化工项目成为一个变通的做法。而合作的方式,大多以转让技术和技术入股为主。

    通用电气(GE)、索斯泰克、环球油品(UOP)、鲁奇(Lurgi)等国际公司也抓住机遇在中国推广他们的煤气化和MTO等技术。2006年9月,全球公认的煤制油领域的领军者——南非Sasol公司,在北京设立Sasol中国公司,其主要工作是实施在中国的两个煤变油项目的第二阶段的可行性研究。Sasol拟在中国建设的两个煤变油工厂,一个在陕西榆林,合作方为神华集团,另一个在宁夏宁东煤化工基地,合作方主要是神华宁煤集团。这两个项目拟建规模都是日产8万桶煤制油。2008年,陶氏化学公司在中国的一个工厂将建成投产,该厂以煤炭为原料生产用于涂料和食品甜味剂的化工产品。此外,陶氏化学公司还与神华集团合作开展了“煤变塑料”研究。

    另外,矿业公司英美资源集团也考虑在华上马煤化工项目。其首席执行官兼总裁蒂莫西维尔表示,在中国建设自己的煤化工项目是西方公司保持住其竞争优势的一条途径。过去10年中,欧洲和北美化工企业的市场份额不断被亚洲竞争对手所抢占。目前亚洲的化工产品需求正在迅猛增长。而中国廉价的劳动力和宽松的法规意味着,这里煤炭气化工厂的建设成本只有欧美地区的三分之二到一半。

    蒂莫西维尔点出了外资在中国大力投资煤化工的一个特殊因素,环保要求的低门槛。

    在所有的化石燃料中,煤炭燃烧产生的二氧化碳量最大,而二氧化碳是人类活动导致全球变暖的罪魁祸首之一。在北美和欧洲,人们担心煤炭气化项目会增加温室气体的排放量,相关项目的推进遇到很大阻力。

    美国政府虽还没有对全国工业企业的温室气体排放进行总量限制。但分析人士认为,出台此类限制的未来前景以及煤炭污染的恶名阻碍了煤炭气化在美国的发展,使其发展规模不及中国。

    美国咨询公司的技术主管爱德华格拉泽接受中国媒体采访时表示,因为人们在环境和安全方面一直对煤炭心怀疑虑,所以煤炭的名声不怎么好。

    日前,陶氏化学公司一位负责人向《证券市场周刊》表示,一批计划进军中国煤化工产业的西方公司都在考虑采取措施抵消或储存煤化工项目将产生的温室气体。一种可能是将二氧化碳深埋于地下,不过这种技术很大程度上还没有经过检验,而且造价昂贵。煤炭气化项目在中国往往能很快获得批准,政府在审批这类项目时较少有对温室气体排放方面的顾虑。

    而这些外资机构对投资中国煤化工项目有一个普遍的共识,地方政府官员为了吸引外资,往往会为这类项目的审批开通快车道,并帮助企业落实项目所需资金。

    目前的现状是,虽然中国政府赞同有必要减少碳排放,但更倾向于通过提高能源利用率和使用更多替代能源来解决这个问题。

    通用电气能源集团(GE Energy)的煤炭气化业务总经理约翰拉韦勒(John Lavelle)表示,一座煤炭气化工厂在中国只要24至32个月便能建成投产。这在北美和欧洲是不可想象,在那里往往要经过旷日持久的环境论证。