“我从来没有说过中小型开发商熬不过100天，这都是媒体的演绎。我的原话是：未来的100天，中国房地产行业会发生剧变。这种变化不取决于房地产企业规模的大小，主要取决于它的财务状况是不是健康，负债率是不是很高，调整的方向是不是正确。”为验证自己的观点，几天前潘石屹还特意将在港上市房企以及内地A股房企的资产负债率拿出来对比。“

潘石屹解释，“我不喜欢媒体常用的‘房地产会死掉多少家’或是‘面临一场劫难’等字眼，我们是搞经济的，不是在打仗或是搞阶级斗争。”当然，如果潘氏的观点被行业重视或采纳，即“房企的规模应该调整到适当水平，调整到与自己的能力和资金相匹配的水平”，那么像SOHO中国这样不以土地储备见长的公司仍然能够后来居上，赶超甚至领跑同行。

专家定调房企面临寒冬

建设部政策研究中心主任陈淮认为，一年四季轮回是客观规律，地产市场中也有四季轮回，冬天肯定会来临，没有冬天也就无所谓夏天和春天。眼下这个冬天，将有助于楼市和股市回归理性。“过去几年对于房地产非常利好的积极因素现在都发生逆转，这对短期内的地产市场至少在2008年会带来很大不确定性。”高盛集团董事总经理胡祖六也认同房地产业当下正面临冬天的看法。

棕榈泉控股有限公司董事局主席曾伟说，中国从新中国成立以来经历了八次宏观调控，大家也学会在调控过程中怎么样生存下去。随着婴儿潮的来临，加上农村的城市化的进程，中国经济始终在高位运行。“未来的房价应该在一个稳定的基础上寻求良性的发展，因为房价下跌可能会酿成更多问题。目前有50%的金融资产与房地产有关，如果资产价值下降的话，会对就业或其它社会经济发展造成新的问题。”曾伟认为。

对于行业即将发生的变局，万科始自去年底启动的降价风暴无疑验证了王石的前瞻性。一位参加博鳌论坛的河南地产业老板向记者解析，“王石的策略很聪明。去年上半年，万科跟着大家一起买地争当地王，但一到9月、10月，宁可违约也坚决不再当地王，之后他率先在北京、上海、珠三角等地大幅度降价，迫使同业跟进，否则市场份额将很快被抢食，万科已做成全国乃至世界最大的住宅房企，毫无疑问它有这个实力，通过这一方式，它可以加速收编行业内的中小房企，又可以与尾随其后的几个对手拉开距离。”

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